Saiba como conseguimos
Em um cenário desafiador, onde o acesso à saúde é um obstáculo e cada afastamento de colaborador impacta diretamente a produtividade e os lucros, uma empresa do setor têxtil com 1.300 colaboradores conseguiu fazer uma reviravolta espetacular. Esta história de sucesso não é uma casualidade, mas um testemunho de uma visão estratégica astuta, planejamento meticuloso e uma implementação precisa e eficaz.
Esta história de sucesso não é uma casualidade, mas um testemunho de uma visão estratégica astuta, planejamento meticuloso e uma implementação precisa e eficaz.
A empresa já estava com dimensionamento adequado do Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e em Medicina do Trabalho (SESMT) em conformidade com as Normas Regulamentadoras, a empresa traçou metas arrojadas: realizar um diagnóstico populacional completo, reduzir o absenteísmo, diminuir o Fator Acidentário de Prevenção (FAP) e reduzir o número de afastamentos previdenciários.
Os resultados? Absolutamente espetaculares! Em meio a um terreno cheio de obstáculos, a empresa não apenas alcançou suas metas, mas as superou em muitos aspectos.
Após implementar uma gestão rigorosa e estratégica do absenteísmo, a organização alcançou:
Quando se trata dos custos relacionados aos atestados, a empresa conseguiu uma economia formidável de 20% em apenas 12 meses, caindo de 301.134 para 80.073. No que tange ao absenteísmo, os números despencaram de 15,2 para um módico 4,98% – uma melhora significativa de 60%.
E não para por aí! A organização também conseguiu uma diminuição de 29% no custo do passivo. Ao todo, as estratégias eficazes de gestão de absenteísmo da empresa resultaram em saving anual extraordinária de:
Esta é uma história de sucesso que ressalta a importância de uma gestão de absenteísmo eficaz e a influência que isso pode ter sobre a saúde financeira e operacional de uma empresa. Uma organização do setor têxtil, diante dos desafios de acesso à saúde e com uma equipe de 1.300 colaboradores, conseguiu superar obstáculos, atingir suas metas e estabelecer novos padrões de excelência.
Por fim, este é um exemplo de como é possível virar o jogo, mesmo em circunstâncias desafiadoras. É uma narrativa sobre superar obstáculos, realizar mudanças significativas e fazer a diferença para a saúde de colaboradores e, finalmente, para a prosperidade de uma organização.
